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Calculadora de ponto de equilíbrio para pequenos negócios

O ponto de equilíbrio mostra quanto o seu negócio precisa vender para não ter prejuízo. Informe os custos fixos mensais, o preço de venda e o custo variável de cada unidade, e veja o volume mínimo de vendas e o faturamento necessário.

Unidades a vender por mês—
Faturamento mensal necessário—
Margem de contribuição por unidade—
Margem de contribuição (%)—

O que é ponto de equilíbrio

Ponto de equilíbrio é o nível de vendas em que o faturamento cobre exatamente todos os custos do negócio. Abaixo dele a empresa tem prejuízo; acima, começa a ter lucro. Conhecer esse número ajuda a definir metas de vendas realistas e a avaliar se um preço ou uma estrutura de custos faz sentido.

A calculadora mostra o ponto de equilíbrio em unidades e em faturamento. Se você preencher um lucro desejado, ela mostra quanto precisa vender para pagar os custos e ainda alcançar essa meta.

A fórmula usada

Primeiro calculamos a margem de contribuição por unidade: preço de venda menos custo variável. É quanto cada venda sobra para pagar os custos fixos. Depois dividimos os custos fixos, mais o lucro desejado, pela margem de contribuição. O resultado é arredondado para cima, porque não dá para vender meia unidade.

Exemplo: com custos fixos de R$ 3.000, preço de R$ 50 e custo variável de R$ 20, cada venda contribui com R$ 30. São necessárias 100 vendas por mês, ou R$ 5.000 de faturamento, para empatar.

Custos fixos e variáveis: como separar

Custos fixos são aqueles que você paga mesmo sem vender nada: aluguel, pró-labore, salários, internet, sistemas e o DAS do MEI. Custos variáveis crescem junto com as vendas: mercadoria, matéria-prima, embalagem, frete pago por pedido, taxa de maquininha e comissões.

Na dúvida, pergunte: se eu vender o dobro, esse gasto dobra? Se sim, é variável. Se ele fica igual, é fixo.

Como melhorar o seu ponto de equilíbrio

Existem três alavancas: reduzir custos fixos, reduzir o custo variável por unidade ou aumentar o preço. Pequenas mudanças na margem de contribuição costumam ter grande efeito, porque mudam o número de vendas necessárias para todos os meses.

Se o negócio vende vários produtos, calcule com o preço e o custo médios, ou faça a conta separada para os itens mais vendidos. Assim você enxerga quais produtos sustentam a operação.

Perguntas frequentes

Por que o resultado em unidades é arredondado para cima?

Porque não é possível vender uma fração de unidade. Se a conta der 33,3 vendas, você precisa de 34 para cobrir todos os custos.

O pró-labore entra como custo fixo?

Sim. O valor que você tira para se pagar todo mês deve entrar nos custos fixos, senão o ponto de equilíbrio fica artificialmente baixo e o negócio parece mais saudável do que é.

E se o custo variável for maior que o preço?

Nesse caso cada venda gera prejuízo e não existe ponto de equilíbrio. É preciso aumentar o preço ou reduzir o custo por unidade antes de pensar em volume.

Serve para prestadores de serviço?

Sim. Considere cada atendimento ou projeto como uma unidade, com o valor cobrado como preço e os gastos diretos de cada atendimento como custo variável.

Atualizado em 2026-11-08.